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Casos de Éxito

Los éxitos NO son para UNOS CUANTOS.  Aquí te compartimos Casos de Éxito de industrias que han incrementado su Eficiencia Productiva.

 

LEAN Excelencia Operacional - Resumen Ejecutivo - Asociación Hondureña de Maquiladores

Una de las funciones principales de la Asociación Hondureña de Maquiladores es llevar a todos sus asociados lo mejor en técnicas y herramientas que puedan brindarles mejoras en Costo, Tiempo y Calidad dentro de sus áreas operativas.

Por esta razón nos solicitaron diseñar un programa para 10 empresas en Honduras que participaron en un programa ejecutado con fondos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) El resultado fue un programa con duración de 8 meses, 320 horas de capacitación y más de 1000 horas de aplicación práctica.  Para mayores detalles sobre este programa, puede ver el video en el siguiente link: https://www.youtube.com/watch?v=2WUrpJGv-pE

SMED - Resumen Ejecutivo

Jugos del Valle, una empresa productora de bebidas, perteneciente al grupo de Coca Cola y Femsa, decidió aplicar técnicas de SMED en sus líneas de envasado denominadas "Hot Fill" en su planta de Tepotzotlan, en el Estado de México.  Se aplicó el Sistema SMED para cambios rápidos con apoyo de la metodología de los Eventos Kaizen y se logró una reducción del 68% del tiempo de cambio.  En tan sólo cuatro días.

SMED Industria de las Bebidas
Aquí encontrarás la información completa del SMED realizado en Jugos del Valle
SMED Caso de Exito en la Industria de Be[...]
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CELDAS DE MANUFACTURA - Resumen Ejecutivo

Como parte de un programa de incremento en la productividad de sus proveedores, impulsado por adidas, la empresa TMI en su planta de Vietnam llevó a cabo la aplicación del concepto de Células de Trabajo, logrando incrementar su productividad en más del 100% en tan sólo dos años.

CELDAS DE MANUFACTURA Industria Textilera
Aquí encontrarás la información completa de las Células de Trabajo realizadas en TMI de Vietnam
Caso de Exito en Vietnam.pdf
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TPM - Resumen Ejecutivo

El departamento de mantenimiento de una empresa productora de tubos de concreto por lo general se encontraba agobiado por una gran cantidad de trabajo que tenía que desempeñar de manera reactiva, como consecuencia de la gran cantidad de fallas que continuamente ocurrían.  Su nivel de trabajo planeado estaba en niveles del orden del 30%; el resto eran emergencias.  Con la aplicación del TPM, en los primeros tres meses lograron subir a niveles del 60% Después de tres años han logrado elevarlo a niveles sostenidos de más del 90% han reducido el costo del mantenimiento por unidad producida en casi un 20%, la capacidad de producción se ha incrementado en más de un 25% y además, la cantidad de trabajo que pueden desarrollar se ha incrementado en más del 100% con el mismo personal.

TPM - Tubos de Concreto
Aquí encontrarás la información completa del TPM realizado con el fabricante de Tubos de Concreto
TPM Caso de Exito - Fabricante de Tubos [...]
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TPM - Resumen Ejecutivo - Industria de Plásticos

Una empresa dedicada a la fabricación de plásticos, con problemas de inestabilidad en sus resultados y altos costos por problemas en el equipo, estaba considerando la posibilidad de reemplazarlo, con una inversión cercana a los $ 850,000 USD.  En su lugar, decidieron aplicar TPM con una inversión del orden del 10% de ese valor y en el lapso de una año, lograron incrementar su productividad en un 36%, redujeron sus costos y mejoraron el cumplimiento en entregas a sus clientes.

TPM - Industria de Plásticos
Aquí encontrarás la información completa del TPM realizado en la Industria de Plásticos
TPM Caso de Exito en la Industria de Plá[...]
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