EVENTOS: Capacitación y Taller (Kaizen, ejercicios en el piso te trabajo)
DURACIÓN: Tenemos diseños de eventos desde 1 hasta 5 días dependiendo de la profundidad de detalle que se requiere cubrir para:
DESCRIPCIÓN DEL CURSO:
Una gran cantidad de organizaciones intenta aplicar TPM cada año. La gran mayoría logra resultados muy pobres. Algunos no logran ningún resultado. Muy pocos logran una implementación exitosa.
Aplicar exitosamente el TPM puede ser algo relativamente simple si se siguen los pasos correctos. Para lograr tener un programa exitoso de TPM existe una muy clara metodología, ampliamente probada, que debe seguirse, ya sea que en su empresa vaya a aplicarse solo un pilar del TPM o todos ellos. Esta metodología fue desarrollada por el Dr. Thomas Jackson, consultor de Productivity Inc. y forma parte del modelo denominado “Productivity Business Improvement System®”. En este seminario, se analizarán una serie de experiencias de implementación con distintas empresas de toda clase de giros en todo el mundo.
El programa de TPM debe partir de la estrategia de su empresa y debe contar con una serie de elementos estructurales básicos para su funcionamiento. Adicionalmente quienes vayan a participar en su implementación, deben tener un profundo conocimiento de la herramienta, sus pilares y herramientas de apoyo, por lo que en este evento se cubrirán también algunos conceptos del Pilar de Desarrollo de Habilidades del Personal (DHP), elemento vital para un programa de TPM exitoso.
OBJETIVOS DEL APRENDIZAJE:
Este Seminario – Taller está diseñado para ayudar a los participantes a:
QUIÉNES DEBEN ASISTIR A ESTE EVENTO:
Gerentes de Planta, Gerentes de Producción, Gerentes de Mantenimiento, Gerentes de Recursos Humanos, Responsables de la implementación de TPM, Ingenieros de Mejora, Líderes de Equipos de trabajo.
RESULTADOS Y EXPECTATIVAS DEL SEMINARIO – TALLER: