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TPM - Sistema de Administración de Mantenimiento

EVENTOS:  Capacitación y Taller (Kaizen, ejercicios en el piso te trabajo)

 

DURACIÓN: Tenemos diseños de eventos desde 1 hasta 5 días dependiendo de la profundidad de detalle que se requiere cubrir para:

  • Mandos altos (conceptos Y mediciones)
  • Mandos medios (conceptos, mediciones y control de la implementación)
  • Personal de piso (entrenamiento en la ejecución)

 

DESCRIPCIÓN DEL CURSO:

El Sistema de Administración del Mantenimiento (SAM) es el principal pilar en la operación del TPM y el primero que debe estar en funcionamiento antes de pensar en aplicar otros pilares del TPM. El SAM crea toda la infraestructura necesaria para permitir que la maquinaria, equipos e instalaciones se puedan conservar en su estado original y al más bajo costo y para apoyar la operación de  todos los demás pilares del TPM.

 

Uno de los mayores retos a los que se enfrentan las organizaciones es el de conservar la maquinaria en condiciones tales que puedan garantizar una operación confiable y al más bajo costo posible. La mayoría  de las empresas  tiene “técnicos” que manejan la función del mantenimiento, pero son muy pocas las que tienen verdaderos “Administradores” del Mantenimiento.

 

El propósito de este pilar es el de crear un Sistema que nos permita hacer el uso óptimo de todos los recursos que la empresa destina (personal, tiempo, presupuesto y capacidad instalada) para lograr la máxima efectividad de los equipos al menor costo. El SAM es el conjunto de funciones, técnicas, métodos, herramientas y procedimientos que combinadas con el recurso humano adecuado, nos permiten lograr una ejecución efectiva del mantenimiento para maximizar el aprovechamiento de la capacidad instalada con el costo óptimo.

 

Cuando usted no administra adecuadamente el mantenimiento, su empresa incurre en una serie de problemas e ineficiencias como pérdidas de producción, incumplimiento en las entregas a tiempo a los clientes, mayores problemas de calidad, mayores costos de operación y de mantenimiento, que representan grandes pérdidas para la empresa. En este seminario, los participantes aprenderán cómo se debe manejar eficazmente el mantenimiento y cómo se deben invertir adecuadamente los recursos para administrar la maquinaria, equipos e instalaciones, para que las utilidades de su empresa sean muy superiores.

 

OBJETIVOS DEL APRENDIZAJE:

Este Seminario – Taller está diseñado para ayudar a los participantes a:

  • Saber qué es un verdadero Sistema de Administración del Mantenimiento y cuáles son los 12 elementos y sub-sistemas que lo integran
  • Entender por qué una empresa debe tener “administradores” del mantenimiento y no solo “técnicos” que saben dar mantenimiento
  • Ser capaces de cuantificar los costos y las pérdidas que se originan por no administrar correctamente el mantenimiento.
  • Aprender cómo se debe  organizar un equipo de trabajo que pueda realmente  administrar el mantenimiento y las  funciones que deben existir para que  el sistema opere efectivamente
  • Tener la capacidad para justificar económicamente los recursos necesarios para la correcta administración del mantenimiento

QUIÉNES DEBEN ASISTIR A ESTE EVENTO:Directores de Operaciones, Gerentes de Planta, Jefes de Mantenimiento, Responsables de la implementación de TPM, Ingenieros de Mejora.

 

RESULTADOS Y EXPECTATIVAS DEL SEMINARIO – TALLER:

  • Comprensión detallada de todos los elementos que componen un Sistema de Administración del Mantenimiento (SAM) y cómo se  integran todos ellos para que el sistema opere efectivamente
  • Conocimiento de los elementos básicos para establecer un Plan Maestro de Mantenimiento Planeado
  • Tener la capacidad para justificar económicamente los recursos necesarios para crear  y operar un SAM
  • Conocimiento en detalle de todas las funciones y actividades que deben desarrollarse dentro de un SAM
  • Tener la capacidad para incrementar la producción y reducir los costos, resolviendo problemas de un mantenimiento mal administrado
  • Preparar un plan general de trabajo para establecer un SAM en su empresa.

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