Trabajando hombro con hombro con tu empresa incrementando la productividad
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Trabajo Estandarizado

EVENTOS:  Capacitación y Taller (Kaizen, ejercicios en el piso te trabajo)

 

DURACIÓN: Tenemos diseños de eventos desde 1 hasta 5 días dependiendo de la profundidad de detalle que se requiere cubrir para:

  • Mandos altos (conceptos Y mediciones)
  • Mandos medios (conceptos, mediciones y control de la implementación)
  • Personal de piso (entrenamiento en la ejecución)

BENEFICIOS

Cualquier compañía que sea líder en su ámbito hoy en día, entiende la importancia de los estándares básicos – las reglas para lo que es aceptable y lo que no lo es – en prácticas, procesos, calidad del producto, políticas de la empresa, relaciones con los clientes y un sinnúmero más de aspectos clave del negocio. El Trabajo Estandarizado caracteriza a una organización, tanto en sus actividades administrativas, como en las de manufactura. Más aún, la compañía pone en práctica la estandarización – tiene procesos para crear estándares y trabajo estandarizado, para comunicar éstos claramente, para mantenerlos y apegarse a ellos y para promover su revisión, análisis y mejora continua.

En las operaciones de manufactura, el Trabajo Estandarizado es un elemento clave en la eliminación del desperdicio en los procesos, el exceso de inventario y para lograr una producción balanceada y sincronizada. Trabajar en su organización con conceptos de Trabajo Estandarizado, le ayudará a su organización a aplicar estándares, a estandarizar  y a aplicar el Trabajo Estandarizado en sus procesos de manufactura. Además, este seminario le proporcionará las guías sobre cómo la administración puede apoyar esta iniciativa.

En este evento, podrá ir entendiendo y ligando una serie de conceptos clave para el éxito en la aplicación del Trabajo Estandarizado:

¨     Definición de elementos clave y entendimiento de los elementos de la cultura de mejora continua

  • Importancia de una comunicación clara a través de la creación, mantenimiento y mejora de los estándares
  • El Trabajo Estandarizado y sus elementos clave para aplicarlo y mantenerlo en sus operaciones
  • Ilustración a través de ejemplos útiles de aplicación de la estandarización y el Trabajo Estándar
  • Metodología para implementación del Trabajo Estandarizado y su mejora continua

DESCRIPCIÓN

Este seminario está enfocado en la metodología para implementar la estandarización y el Trabajo Estandarizado, diseñada para eliminar el desperdicio de los procesos. La metodología y los objetivos que se tratan, fueron desarrollados por el equipo de consultores de Productivity, Inc. y están estrechamente relacionados con el sistema de producción de Toyota Motor Company. Desde 1979, Productivity, Inc., ha proporcionado y difundido en todo el mundo los conocimientos de este exitoso sistema de producción, a través de publicaciones, eventos, entrenamiento y consultoría. Hoy en día, las principales compañías alrededor del mundo aplican los principios de Lean Manufacturing para sostener su ventaja competitiva.

El seminario de Trabajo Estandarizado compila una serie de conceptos de diversas fuentes y tiene la finalidad de mostrar con claridad los principales conceptos y pasos para entender e poder implementar la estandarización en una forma simple y fácil.

CONTENIDO

            CONCEPTOS GENERALES

¨     ¿Qué es un estándar?

  • Características de los estándares
  • Fuentes y tipos de estándares
  • ¿Qué es Estandarización?
  • ¿Qué es Trabajo Estandarizado?
    • Métodos de Lean Manufacturing
    • Trabajo Estandarizado y la culminación de Lean
    • Requisitos para el Trabajo Estandarizado
    • Trabajo Estandarizado y su impulso a la mejora
  • Cultura de Mejoramiento Continuo
  • Beneficios de la Estandarización y del Trabajo Estandarizado
    • Para la compañía
    • Para los operarios

            ESTANDARIZACIÓN

¨     Cómo establecer estándares confiables

  • Tipos de estándares internos
  • Completo apego a los Métodos Confiables
  • Comunicación de los estándares Internos
    • Estándares diseñados para los usuarios
    • Revisiones sistemáticas
    • Consistencia con los métodos Lean
  • Qué incluir en la documentación de los estándares
    • Formatos para estándares de proceso
    • Manuales de equipos
  • El valor de tener estándares amigables
  • Mejoras y mantenimiento de estándares
    • Creación de estándares y operaciones estandarizadas
    • Etapas en el mejoramiento de los estándares
    • Herramientas para análisis de procesos

            TRABAJO ESTANDARIZADO

¨     Tiempo Takt

  • Tiempo de ciclo
  • Capacidad de línea
  • Secuencia de Trabajo Estandarizado
    • Diseño de celdas
    • Balanceo de línea
  • Inventario en proceso estándar (WIP)
  • Metodología de 4 pasos para el Trabajo Estandarizado
  • Actividades adicionales
    • Despliegues visuales
    • Gráficas de operaciones estándar
  • Mejora de las operaciones para el trabajo estandarizado
  • Las 10 recomendaciones para mantener el trabajo estandarizado

            APLICACIONES DE ESTANDARIZACIÓN Y TRABAJO ESTANDARIZADO

¨     Aplicaciones de Estandarización

  • Entrenamiento de nuevos empleados
  • Diseño para la calidad
  • Evaluación de ideas de mejora
  • Administración de las operaciones
  • Toma de decisiones
  • Aplicaciones de Trabajo Estandarizado
    • Administración de la producción con lotes pequeños y trabajo nivelado
    • Satisfacción de los empleados

Durante el evento, los participantes aprenderán y entenderán con profundidad los fundamentos del trabajo estandarizado como base para la productividad y la mejora continua.

Las sesiones teóricas se complementan con sesiones de discusión entre los participantes y dinámicas que apoyan el entendimiento de los conceptos analizados.

QUIÉNES DEBEN ASISTIR

El entrenamiento de Trabajo Estandarizado está diseñado para todas aquellas personas que tienen la responsabilidad de establecer una operación efectiva y la mejora de los resultados en cualquier área de la empresa, desde directores hasta jefes de área y para los ingenieros de proceso o ingenieros de mejoramiento continuo.

MATERIALES

Productivity Latinoamérica proporcionará los manuales de los participantes, los formatos y todos los materiales de trabajo necesarios para el desarrollo de las dinámicas y ejercicios que se requieran durante el Seminario - Taller de dos días sobre Trabajo Estandarizado – Standard Work, así como los diplomas para un grupo de hasta 20 participantes.

Los salones para capacitación, proyector, equipo de sonido, alimentación y refrigerios para los participantes, serán por cuenta de la empresa contratante.

Para complementar el evento, Productivity Latinoamérica puede apoyarlo con una completa biblioteca de títulos que cubren ampliamente los temas relacionados con esta herramienta y en general, con la filosofía de la Mejora Continua.

PRODUCTIVITY LATINOAMERICA

Zaragoza Sur 1300

Edificio KALOS A2-230

Monterrey, N. L., México

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