Kanban

BENEFICIOS

En este seminario, los participantes vivirán una capacitacion basada en el sistema Justo-a-Tiempo desarrollado por Toyota y le permitirá entender cómo optimizar sus esfuerzos en el diseño e implementación de un sistema con los niveles óptimos de inventario a lo largo de todos sus procesos, dentro de su propia empresa. También aprenderá cuáles son aquellas cosas que debe buscar y observar en el piso de trabajo y cómo utilizar una serie de métodos probados de Justo-a-Tiempo para la solución definitiva de problemas. Obtendrá un claro entendimiento sobre cómo identificar diferentes tipos y niveles de desperdicio y lo más importante, como eliminarlos.

Y como beneficio adicional que logrará con este seminario, es el tener completamente clara la metodología para determinar los niveles óptimos de inventario, entendiendo y cuantificando las causas que obligan a tener éstos, pudiendo así tener una gran visibilidad para establecer acciones de mejora en aquellos aspectos clave que le permitirán reducir gradualmente éstos inventarios sin afectar el nivel de cumplimiento en las entregas a los clientes.

DESCRIPCIÓN

Este evento se enfocará en capacitor para poder lograr la determinación óptima de inventarios para las materias primas, inventarios en proceso y producto terminado de su empresa.  La metodología que los participantes aprenderán, podrán aplicarla en alguna de las familias de productos de su empresa.

Durante el seminario de un día aprenderán lo siguiente:

Día 1.- Se revisa la teoría de lo que es un Sistema Kanban.  Durante esta parte del seminario se cubren los siguientes temas:

Ø  Conceptos básicos de LEAN – Excelencia Operacional

Ø  Conceptos de Administración por Valor Agregado

Ø  Justo-a-Tiempo

Ø  Mapeo de Procesos

Ø  Kanban

·      Conceptos Básicos

·      Ecuaciones de Kanban

·      Frecuencia de Corrida (Para productos con alta, media y baja demanda)

·      Factores que determinan los parámetros de Kanban

·      Nivelación de la Producción

·      Atributos clave de los Sistemas Kanban

·      Tableros Kanban

·      Redimensionamiento del Kanban

Ø  Cómo dirigir un Evento Kaizen para Diseño e Implementación de un Sistema Kanban.

·      Documentar la situación actual

·      Diseño conceptual

·      Diseño detallado

·      Implementación del Kanban

Ø  Mejoramiento continuo en los Sistemas Kanban.

QUIENES DEBEN DE ASISTIR

Este evento está diseñado para Gerentes de Producción, Ingenieros de Manufactura, Ingenieros Industriales, Ingenieros de Proceso, Supervisores de Producción, Personal de Control de Producción y personal clave en la operación de la fábrica.

MATERIALES

Productivity Latinoamérica proporcionará todos los materiales necesarios para su participación en este evento público.