TPM - Ind. Tubos de Concreto

El departamento de mantenimiento de una empresa productora de tubos de concreto por lo general se encontraba agobiado por una gran cantidad de trabajo que tenía que desempeñar de manera reactiva, como consecuencia de la gran cantidad de fallas que continuamente ocurrían.  Su nivel de trabajo planeado estaba en niveles del orden del 30%; el resto eran emergencias.  Con la aplicación del TPM, en los primeros tres meses lograron subir a niveles del 60% Después de tres años han logrado elevarlo a niveles sostenidos de más del 90% han reducido el costo del mantenimiento por unidad producida en casi un 20%, la capacidad de producción se ha incrementado en más de un 25% y además, la cantidad de trabajo que pueden desarrollar se ha incrementado en más del 100% con el mismo personal.