"¿Le falta personal en Mantenimiento? Tal vez le sobra, pero no se ha dado cuenta"

Muchos gerentes de mantenimiento manifiestan con frecuencia que les falta personal en su departamento, sin haber hecho un análisis bien estructurado para determinar cuánta es la cantidad de personas que en realidad deberían tener. Por otro lado, se encuentra uno que en más del 99% de los casos, no existe una función bien organizada que se encargue de las tareas de Planear, Programar y Controlar la ejecución del mantenimiento, lo que finalmente resulta en un muy pobre aprovechamiento de la capacidad de ejecución de su personal. Cuando se hacen análisis de la eficiencia real de un departamento de mantenimiento, no es raro encontrar que sus valores rondan los niveles del 20% al 30%, lo que significa que están desperdiciando entre el 70% y el 80% de lo que pagan a su personal.

Cuando estos conceptos se empiezan a entender y se establecen los sistemas correctos de trabajo, es posible multiplicar por 3 o 4 veces la capacidad de ejecución de un departamento típico de mantenimiento. Usted se sorprenderá de lo que puede lograr y tal vez llegue a darse cuenta de que, en lugar de necesitar más personal, tal vez tiene más gente de la que necesita.

Si le interesa conocer más detalles sobre este tema, descargue el archivo pdf correspondiente o envíe un correo a luis.mosqueda@productivity-la.com. Será un gusto poder ayudarle.